Diriger une start-up en forte croissance : les leçons de McKinsey
En 2024, le cabinet McKinsey s'intéresse aux difficultés de direction que rencontrent les fondateurs lors de la phase de croissance de leur entreprise.
La publication « Leadership lessons on scaling start-ups » aborde un passage délicat : celui où une start-up qui a trouvé son marché doit grandir vite, recruter massivement et structurer son organisation.
Les qualités qui ont permis aux fondateurs de lancer l'entreprise ne suffisent pas toujours à la diriger lorsqu'elle compte des centaines de salariés.
Les enseignements tirés par les auteurs sont à lire dans la publication d'origine.
Sources
- Leadership lessons on scaling start-ups — McKinsey